各个运营位可以考虑是否支持可灵活配置运营活动，如果某活动固定显示在某个运营位上时，那可以不用考虑后台配置活动，如案例8中的追书神器的签到固定运营区，这个便是不需要进行后台配置的。但这种情况下，如果需要更改活动规则或运营位规则就需要重新发版本，更新周期较长，除非已确定的常规活动，否则不建议这么做；但如果运营位可支持多种活动类型时，应考虑运营位支持后台灵活配置活动。
在设计后台运营位配置活动时，可以考虑是否需要给活动打标识，用于区分不同的活动类型，同时可以增加用户对活动的感知。如案例8中，优酷在全页运营位频道处加了“￥1111”活动标识，案例6中口碑外卖文字链运营位处的“new”活动标识，都可以用来区分活动，给用户带来活动气氛并增加用户对活动的感知。
运营位可支持后台配置活动，但也要保证配置的运营活动不打扰用户使用当前页面主要使用场景下的功能。
3、社会化分享
为了让产品能以最小的成本获得最给力的宣传，在设计运营位的时候应考虑分享机制，活动内页的分享机制这个是由运营来考虑的，PM要做的就是保证任何一个运营位进入到活动页时，都可以找到分享的功能。比如在原生框架下打开活动页面时，原生框架的顶部状态栏中就应该带有社会化分享功能（分享到微信、微信朋友圈、QQ、QQ空间等）。
总之，产品运营需要一体化思考，当产品跟不上运营需求时，你知道怎么办了嘛？该有觉悟了~
