在整个乐视业务中，乐视网是上市体系，其全资持有乐视财富、乐视新媒体文化、乐视流媒体广告、花儿影视；另外，其控股乐视致新(内含超级电视)、乐视云计算、乐视网文化发展。至于未上市业务，则包括了乐视影业、乐视体育、乐视移动(手机)、互联网金融和乐视汽车。
对于在并购领域已经轻车熟路的融创中国来说，避开盈利前景不确定的非上市板块，选择乐视变现前景最为确定的板块是最佳选择。
有乐视人士表示，“这其中，最值钱的业务是提前布局了很多年的乐视视频，而最具备变现能力和潜力的是乐视超级电视，包括里面的广告。”2016年乐视网半年报显示，在100.63亿营收中，广告业务收入为15.60亿，同比增长50.84%。
而乐视致新虽然在2016年上半年的营业收入为74.61亿元，亏损为5687.34万元。但根据贾跃亭和乐视致新总裁梁军的介绍，作为乐视生态中的最优资产，乐视致新将在2017年实现扭亏为盈，并在2018年-2019年实现盈利到大规模盈利。
熟悉融创的人士也表示，“在股价低时收，比较划算，符合孙宏斌的性格和眼光。长期看乐视网股价会增值，再就是投资的内容也在赚钱。投的都是造血板块。”
从2016年12月7日起，乐视网停牌已超过一个月。按停牌当日股价35.80元计算，乐视网总市值为709.44亿元。根据2016年9月30日公开数据，大股东贾跃亭持股比例为34.46%。剩余股东持股比例均未超过4%。而2016年三季报显示，其持有股份中有5.71亿股被质押，占到其持股总数的83.7%。
融创为何跨界投乐视？
从融创此前的并购方式看，孙宏斌通常要对企业有一定把控能力，融创不排除进入董事会的可能。融创中国2016年销售金额为1553.1亿元，在机构排行榜上排名第七。融创半年报显示，至6月30日有401亿现金储备在手。
乐视表示，本次战略投资乐视的终极意义在于，市场极度关心的乐视资金链问题将一次性被破解。融创中国的出手，将让乐视的上市公司和整个乐视生态体系均得到充足资金灌溉。
众所周知，乐视“万事俱备、只欠资金”，乐视的生态经济理论、生态战略、商业模式，产品力、品牌力、研发力、销售力，以及最终形成生态力，无论是在中国还是美国市场，均成为互联网及科技行业热议和模仿的对象。特别是近期乐视战略伙伴FF 在美国发布了首款量产车FF 91，它不仅颠覆了人们对于传统汽车的认知，并且直接挑战了全球科技的最前沿。很显然乐视和很多聚焦现在的公司已不在一维度。也就是说，乐视很有可能借助本次战略合作，在中美市场成功甩开BAT，实现其成为全球化世界级企业的梦想。
同样，对于融创中国来说，布局乐视无疑将助其成为一个集地产、娱乐、传媒、影视、智能终端于一身的大型商业帝国。通过入局乐视，它不仅将拿到进入互联网领域的入场券，同时将为其未来五年寻找到新的增长点。更值得一提的是，融创中国此次颇具远见和前瞻的投资将助其获得超额收益，就如资深业内人士评价的那样，假如乐视成功，融创中国不仅仅将赢得一部分钱，而是赢得市场所有的钱。
投资乐视会否拖垮激进的融创？
而也有市场观点表示，融创本身的财务状况也不容乐观，投资乐视是否会拖垮激进的融创？
中银国际证券在此前的一份研报中指出，由于融创中国在 2016 年行业过热情况下激进收购，我们对其保持谨慎态度。根据我们的测算，公司的净负债比率将在2016 年底达到至少170%。此外，公司新收购项目的毛利率相对较低，处在百分之十几的偏低水平。尽管合约销售情况乐观，但因为毛利率偏低和财务成本较高所导致的较低回报率，会使得公司的净资产增长也低于预期。我们预计2016 年毛利率也将保持在百分之十几的低位，2016 年核心利润将同比下降30%。
此外，国内融资渠道的收紧也将使融创中国面临更多压力。无论采取何种估值方式，融创中国在所有港股同业公司中都是估值最高的。目前公司2016 年预测市净率为1.1 倍，高于中国海外发展公司和华润置地的1.0 倍；公司2017 年预测市盈率为13.8 倍，比所有港股上市的可比大型公司都高，且高于中国海外发展的6.4 倍和华润置地的6.6 倍。
2017 年预测派息率为1.4%，低于中国海外发展公司的3.0%和华润置地的3.3%。考虑到公司的净负债还在增长，且利润率和净资产收益率都在恶化，我们认为公司目前的估值过高。重申卖出评级，目标价维持4.77 港币不变。
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